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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

北京时间10月5日,2024年韩国女排KOVO杯四强战结束。在第二场四强战中,中国二传陈馨彤主打的华城IBK企业银行0-3不敌现代建设无缘决赛,三局比分为23-25、10-25和17-25。随着IBK企业银行止步4强,陈馨彤也失去了冲击留洋首冠的机会。队史第8次晋级KOVO杯决赛的现代建设将与正官庄争夺冠军。

在今天进行的首场四强战中,卫冕冠军GS加德士苦战五局2-3惜败正官庄,遭遇本次比赛首场失利后3连冠梦碎,五局比分为25-23、20-25、25-23、17-25和10-15。涉险闯关的正官庄队史第7次打入KOVO杯决赛。此役GS加德士的古巴外援席尔瓦斩获32分仍难救主。正官庄的两名外援布基里奇(塞尔维亚)和梅加瓦蒂(印尼)同夺21分。 (高加索)

【球队数据】

63259人,外卖小哥守门,高中生首发:中国业余足球的天花板,被一群普通人顶破了

东北超,火在“跨省域”。辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四省区联手,8支城市代表队,主客场单循环,四强战两回合,决赛单场决胜。大连的主场,长春的客场,沈阳的德比,哈尔滨的远征。这不是一个省内的联赛,是一个区域性的赛事体系。

63259人,放在中国业余足球的版图里是什么位置。

东北超给了这些人一个理由,让他们走进梭鱼湾。不是看外援,不是看国脚,是看邻居、看同事、看隔壁小区那个送外卖的小伙子。

大连队是常规赛第一。他们的阵容里有高中生首发,有外卖小哥守门。不到19岁的守门员马宇坤,做外卖骑手已经一年半了。长春队的海选现场,来的是外卖小哥、出租车司机、公司职员、个体老板。

长春赢了,但赢的不只是长春。

这不是中超,不是足协杯,不是任何职业赛事。这是东北地区城市足球联赛的决赛,参赛球员全部是业余选手,禁止任何中超、中甲、中乙职业球员报名。390名球员来自辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古四个省区,覆盖学生、外卖骑手、出租车司机、公司职员、个体老板。

这件事真正值得聊的地方。

中国足球缺的东西很多。缺青训,缺体系,缺耐心,缺赢球。但最缺的,可能是“普通人能踢球、普通人愿意看球”这件事本身。

常规赛排名第一的大连队坐镇主场,常规赛第二的长春队客场挑战。上半场0比0,僵局一直持续到第68分钟。长春队反击,霍陆通左脚远射进球。球的力量不大,但角度刁钻,大连队门将没能扑到。

63259人,比苏超决赛的62329人多出930人。这930人的差距,放在6万人的基数上不算大。但它说明了一件事:中国业余足球的天花板,还在往上走。

大连队随后大举反攻,但长春队门将丁乙轩多次做出精彩扑救,把1比0守到了终场。

苏超做到了,村超做到了,东北超也做到了。三个联赛,三种模式,指向同一个结论:中国从来不缺看球的人,缺的是让他们觉得“这跟我有关”的比赛。

最后说一句:

63259人愿意买票进场看一群业余球员踢球,这件事的荒诞感和真实感同时存在。荒诞在于,中国职业足球的上座率常年被吐槽“没人看”。真实在于,当足球回到“身边人踢球”的形态时,人们是愿意看的。

63259人。梭鱼湾足球场可容纳6.3万人,这个数字意味着接近满座。

深夜跑着外卖单,周末换上球鞋,就成了在6.3万人面前踢决赛的人。

此前梭鱼湾的上座纪录是62826人,也是东北超创造的。今年6月,大连队对阵沈阳队的比赛,62826人涌进梭鱼湾。三个月后,同一个球场,同一项赛事,63259人。

63259人看着客队在自己的地盘上捧起了冠军奖杯。

先把数字摆出来。

这个城市对足球的理解,不需要解释。大连足球的历史,从万达时代到实德时代到英博时代,三十多年没有断过。但“足球城”三个字真正的底色,不在职业队的成绩单上,在那些周末自己踢球、自己看球的人身上。

苏超,火在规模。2025年苏超决赛,62329名观众涌进南京奥体中心,逼近2012年一场职业比赛创下的65769人纪录。整个赛季85场比赛线上观看量突破22亿次。

63259人里,有多少是大连本地的?有多少是从长春、沈阳、哈尔滨赶来的?没有人统计过。但全场震天的助威声,大连球迷一浪高过一浪的呐喊,远道而来的长春球迷方阵的气势如虹,这些画面本身就是答案。

10月5日晚,大连梭鱼湾足球场,东北超决赛,大连队对阵长春队,现场观众63259人。

梭鱼湾为什么能坐满。

63259人的纪录,是东北超的,也是中国业余足球的。梭鱼湾的看台坐满了,下一个填满更大球场的草根联赛,可能已经在路上了。

先说这场比赛本身。

村超,火在氛围。榕江的球场边,几万人围着看,锣鼓喧天,民族歌舞。那是草根足球的狂欢。但村超的场地容量有限,上座人数的绝对值一直没有突破。

自己破自己的纪录。中国业余足球的天花板,被一群普通人一次次顶高。

比赛结束,辽宁省委书记许昆林为冠军长春队颁奖,辽宁省省长王新伟为亚军大连队颁奖。两个省的领导,站在同一块场地上,给两支来自不同省份的球队颁奖。

这不是一场“辽宁vs吉林”的对立。这是东北四省区联合办赛的一次集体亮相。长春捧杯,大连亚军,沈阳季军,前三名全在东北。

职业足球的门槛太高了。中超球员年薪几百万上千万,普通人一辈子摸不到职业赛场的地板。但东北超的球员,是外卖骑手,是出租车司机,是高中生,是公司职员。他们踢的球,跟普通人踢的是同一种球。他们站的球场,跟职业球员站的是同一块草皮。

梭鱼湾是一座专业足球场。三面环海,座位数6.3万。2025赛季,大连英博的主场场均上座率位居亚洲第一、全球第十二。

63259人,外卖小哥守门,高中生首发,常规赛第一在主场输了,客队在6.3万人面前捧杯。这场比赛没有外援,没有归化,没有千万年薪。有的是深夜跑完外卖单、周末换上球鞋的人,和愿意买票进场看他们踢球的人。中国业余足球的天花板,从来不是数字决定的,是那些愿意走进球场的人决定的。

【历史交锋】

北京时间10月20日3:00,西甲第10轮,凭借姆巴佩的世界波和维尼修斯的进球,皇马客场2-1力克塞尔塔,收获两连胜,先赛一场积分追平榜首的巴萨。

本场比赛取胜之后,安切洛蒂的球队已经连续42轮西甲保持不败。

在西甲历史上,最长不败纪录是43场,由巴萨保持,这意味着,皇马只要在下轮西甲对阵巴萨的国家德比中保持不败,就可以追平这一纪录。

(Echo)

【球员介绍】

刘翔重回公众视线,这一次,是作为争议话题的主角。

比如博尔特,就是牙买加的全球旅游大使,由国家旅游局聘用签约,没有所谓“编制”,不用坐班,但凭借个人影响力,仍能发光发热;再比如英国传奇长跑名将法拉赫,受封爵士头衔,出任英国青少年体育大使,还获聘成为伦敦马拉松推广人。

“刘翔是上海的优秀运动员,为上海体育做出了突出贡献,是镌刻上海历史的功勋体育人。根据国家体育总局与本市关于运动员退役安置的有关规定,8月26日下午,上海市竞技体育训练管理中心与刘翔进行了沟通,拟依据相关规定,主要通过组织安置或自主择业对其予以妥善安置。上海市体育局、上海市竞技体育训练管理中心均将与其保持良好沟通交流,妥善做好各项保障安置工作。 ”

从法规角度,上海体育局依照国家规定办事,合法合理;但在舆论上,一些网友用新时代的规则,去衡量旧时代的安置待遇,并对当时享受到这个待遇的人大加鞭挞,恐怕也未必合适。

这次风波背后的大背景,是这两年对“在编不在岗”的新一轮排查清理。上海竞训中心所说的“依据相关规定”,应该指的是“人社部规〔2016〕6号”文件,其中规定了几种清理典型情况,包括挂名未实际到岗、请假/外出/借调期满不归、违规停薪留职、长期病假等。

但刘翔的情况,却有些特殊。他在2015年退役,11年来,其编制一直留在体制内,未选择买断,但实际上并未到岗上班,属于二选一之间的模糊地带。这次体育局给他的选择是,要么回去上班(当教练),要么就解除人事关系。

如今的风波,也许这样定位更合适:新旧时代衔接,政策与理解执行又有新变化,从而导致历史遗留问题浮出水面。

对于普通运动员,国内体育局的一般性做法是:先进行培训,再双向选岗。你可以选择留在体制内,担任一定职务,负责一些岗位工作;也可以选择自主择业,由体育局给运动员一笔“买断费”,从此解除人事关系,脱离体制,成为自由人。

一些人原队留用成为教练,或者到下一级运动队/体校当教练;有人成为高校、中小学的体育老师;另外,就是体制内单位或者国企进行消化,干起行政、服务、安保等工作。还有人想在退役后深造,优秀运动员在升学等方面也有优待,比如免试读体院或综合性大学。

一般来说,这种或走或留的二选一,需要在退役当年就做出选择,并走完流程。

对于刘翔的发声,上海体育局的回应是:

欧美退役运动员聘用没有编制一说,法国德国等欧洲国家,会给高水平运动员预留公共岗位配额,比如进入海关、警察系统等,而对那些不想“坐岗上班”的特殊功勋运动员,一般会进行“柔性聘用”:聘请其出任国家、城市、赛事大使等,或担任体育组织的委员,或成为运动与赛事的项目发展官等,收入待遇按项目合同结算。

从字里行间可以看出,刘翔是有点情绪的。退役11年来,他挂职在体育局,但人身自由,如今面临取舍,必须舍弃其中一样。而且没有人知道体育局和他沟通时的具体情况,以及沟通过程中是否让他感到了不快。

一石激起千层浪,刘翔的“提问”,立刻引发舆论热议,背后的核心话题,是退役运动员安置和编制问题。

昨天,刘翔更新个人微博:“在线等。碰到个难题:希望广大网友给我点意见。体育局让我买断或当教练上班,我该怎么办?”

要知道,刘翔这个级别的奥运功勋,得到特殊政策,保留编制且无需坐班,这在当年几乎是对顶尖运动员的通行优待。刘翔说,“我一直没有离开,并不是我不想走,而是你没让我走”。以刘翔的名气,单位挂名留他,在当年那个时代,是很常见的做法,也未必是刘翔主动讨要的,而是双方按照“时代常规”达成的你情我愿的默契。

按照上海方面往年的常规数据,退役运动员里,组织安置留在体制内的约占7成,买断后自主择业的占3成。

之后,他又新发了一条微博:“继续搞笑吧,我一直没有离开,并不是我不想走,而是你没让我走,10年了,突然现在要“安置”我。当教练或买断二选一,这才导致我一阵迷茫。当教练也不是不行,只是我这岁数没有执教经验突然就要上岗定是毁他人前途,所以迷茫。买断,这词有点古早,不懂。所以也迷茫。没有第三条路给我选,征求广大网友意见也是真的想知道该怎做选择。十年物是人非,当断不断必有后患,人生本是断舍离。 ”

如果深入讨论,是否存在刘翔所说的“第三条路”?也许可以借鉴欧美体育圈对待功勋运动员的一些做法。

这其中,体制内安置,又有不同渠道。

有一些网友将矛头指向刘翔,认为他“吃空饷”,但这其中的具体情况,恐怕没那么“非黑即白”。

换句话说,在要么回来坐班要么走人之间,其实存在着很大的柔性空间,挂名不到岗自然已不符合时代法理,但在创造柔性岗位,让功勋们感受到尊重并继续发光发热方面,是不是也有新的脑筋可动呢?(丁林)

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