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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
1月15日，意甲第19轮，AC米兰客场2-1战胜科莫。
第60分钟，迪奥内切之后低射进球。
科莫首发及换人：30-让-布特兹、5-戈尔达尼加、13-多塞纳（85’ 9-加布里埃罗尼）、2-肯普夫、77-范德布雷普特、26-恩格哈特（73’ 23-马克西莫-佩罗内）、33-达-库尼亚、16-阿利乌-法德拉、7-斯特雷费扎（46’ 80-卡奎雷）、10-库特罗内（90’ 11-贝洛蒂）、38-阿萨内-迪奥（90+1’ 90-维尔迪）
第77分钟，莱奥单刀挑射进球。
第71分钟，特奥禁区内凌空进球。
AC米兰首发及换人：16-迈尼昂、22-埃默森、23-托莫里、28-佳夫（67’ 46-加比亚）、19-特奥、4-本纳塞尔（46’ 80-穆萨）、29-福法纳（73’ 73-卡尔马达）、14-赖因德斯、11-普利西奇（46’ 20-希门尼斯）、10-莱奥、7-莫拉塔（46’ 90-亚伯拉罕）
（Cinderella）
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
罗马诺：莫德里奇拒绝两份高薪 只想与皇马续约
北京时间5月18日，知名转会记者罗马诺曝料，尽管有两份价格不菲的报价，但莫德里奇全部都拒绝了，因为他只想留在皇马。
38岁的莫德里奇本赛季代表皇马出场了43次，其中22场首发，并且打进了2粒进球和送出7次助攻。
目前，莫德里奇的年薪大概为1000万欧元，皇马续约的条件可能会消减他50%左右的薪资。但这与钱无关，莫德里奇想与皇马续约一年后退役，那么到时他将是皇马历史上退役年龄最大的球员。
（TH）
【球员介绍】
升降级不能解决CBA存在的所有问题，但这一机制对中国篮球的发展没有负面作用，早该恢复实施。
“为国养士”和商业价值如何取舍
题图 图片
终于回归的升降级值得肯定
但减少外援人数，联赛观赏性必然会打折扣，商业价值难免受到影响。上赛季与抖音短暂牵手后，本赛季CBA重新与咪咕达成合作，合同覆盖至2028-29赛季。上赛季，咪咕的出价已从2020年的五年20亿元降至五年7.5亿元。此番再度回归，合同金额大概率不会超过这一数字，这还是建立在赛季总场次增加的前提下，场均价格实际上进一步走低。此外，山东男篮还通过招标花费55万元邀请山东广播电视台体育休闲频道转播本队常规赛。版权不仅卖不出价格，反而需要“倒贴”地方台来转播自家比赛，联赛的商业价值由此可见一斑。
原标题：《恢复升降级制、收紧外援政策，“为国养士”却商业遇冷，CBA能实现自救吗？》
一边是给国内球员制造更多机会以“为国养士”，另一边是市场层面的商业考量，在这个天平两端增减砝码都需要谨慎操作。从上赛季全面采用国际篮联竞赛规则，到本赛季减少球队外援人数，CBA近期的调整都更倾向于国内人才培养。这个方向自然没有错，但按下葫芦又起瓢，中国篮协和CBA公司现下还需要在商业开发方面多动脑筋。
新赛季CBA最大看点莫过于重新引入升降级机制。按照规则，CBA常规赛排名最后两位的球队将与NBL联赛前两名的球队进行主客场交叉赛，两组附加赛的胜者在完成工资帽合规审查后，获得2027-28赛季CBA联赛的准入资格。
CBA上一次实行升降级还要追溯到2003-04赛季，最终辽宁盼盼、浙江万马这两支本应降级的球队，还因联赛扩军而幸运地得到“豁免”。如果不算继承八一队参赛席位的宁波男篮，CBA上一次有新球队加入也要追溯到2014-15赛季的南京同曦和重庆翱龙（现北控男篮）。
四个月前的上海体育馆，上海男篮夺得CBA总冠军的场景仍历历在目，转眼之间，CBA新赛季又将在同一片场地拉开帷幕——10月16日晚，卫冕冠军上海男篮将在主场迎战深圳队，这是2026-27赛季CBA的揭幕战。
在中国男篮战绩持续走低的大背景下，新赛季CBA进行了一系列制度层面的重大调整。无论是时隔20余年重启升降级机制，还是进一步收紧外援政策，无疑都是为了提升联赛整体和本土球员的竞争性，也是CBA联赛“自救行动”的起始。但在赛场之外，CBA不得不面临商业开发遇冷的难题。步入第32个年头的CBA，依然承受着很严峻的压力。
上海男篮时隔25年再夺总冠军，为上赛季的CBA画上句号
CBA选秀已经持续十余年，但为联盟输送的人才总体有限
自同曦和北控两支球队之后，CBA已超过10年没有新球队加入
外援“用熟不用生”，新赛季古德温将继续为上海男篮效力
NBA能在没有升降级的情况下维持竞争平衡，前提是美国拥有充足的人才储备和成熟的选秀机制，通过强力新秀加入弱队来弥合球队之间的实力差距。但CBA不具备这样的条件，仍需借助升降级机制向弱队施加压力。当常规赛进入收官阶段，不仅季后赛席位的争夺会更为激烈，积分榜后半区的保级形势同样具备悬念，这无疑提升了整个联赛的竞争力和话题性，也有助于避免在无欲无求的状态下出现默契球等违规行为的可能性。
赛季更长、外援人数减少，这对各队挑选外援的眼光提出了更高要求。因此许多球队在选择外援上趋于保守，更倾向于“用熟不用生”——或是续约原有外援，或是引进有CBA效力经历的球员。如北京男篮签下的巴里·布朗和亚卡尔·桑普森上赛季均在浙江广厦效力，上海男篮则续约上赛季总决赛MVP古德温，内线方面选择了曾效力北京队的麦基。
NBL球队多年叩不开CBA大门，其实在这个联赛中不乏有进取心的球队。已在NBL实现三连冠的香港金牛队，其实力完全具备征战CBA的条件，该队总经理此前也曾公开表达“积极争取CBA参赛席位”的意愿。如果香港金牛能延续在NBL的统治力并成功进军CBA，将香港纳入CBA联赛版图，对于提升联赛整体品牌价值也将产生积极作用。
长期缺乏升降级压力，使得部分弱队公然“摆烂”，这是CBA存在多年的顽疾。上赛季深陷财务危机的四川男篮以0胜42负结束整个赛季，这在任何职业联赛中都属罕见，足以说明该队完全不具备留在CBA的竞争力。如此局面对于比赛的锻炼价值、联赛的观赏性以及整体品牌价值，都造成了持续的负面影响。
山东男篮“倒贴”55万元，邀请地方电视台转播比赛
除升降级之外，新赛季CBA在外援使用和赛程安排方面也作出较大调整。自2023-24赛季以来，CBA的外援政策持续收紧，此前主要体现为削减单赛季累计注册人数，从最初的不设上限到上赛季累计最多注册八人。本赛季的外援政策进一步收紧：每队同时只能注册三名外援（上赛季为四人），赛季累计注册外援不得超过六人，进一步压缩球队的试错空间。与此同时，CBA常规赛增加至46轮。
减少外援人数后，国内球员储备更深厚的球队将占据明显优势。CBA球队引进的外援大多以个人单打能力见长，带动全队的作用有限。长此以往，国内球员容易形成“有困难找外援”的依赖心理。国家队的根基归根结底在于联赛，只有联赛健康发展、不断涌现人才，才能为国家队成绩提供支撑。中国男篮在亚运会上失意而归，与CBA联赛近年来的发展停滞不无关系。
【比赛分析】
1月15日，意甲第19轮，AC米兰客场2-1战胜科莫。
第60分钟，迪奥内切之后低射进球。
科莫首发及换人：30-让-布特兹、5-戈尔达尼加、13-多塞纳（85’ 9-加布里埃罗尼）、2-肯普夫、77-范德布雷普特、26-恩格哈特（73’ 23-马克西莫-佩罗内）、33-达-库尼亚、16-阿利乌-法德拉、7-斯特雷费扎（46’ 80-卡奎雷）、10-库特罗内（90’ 11-贝洛蒂）、38-阿萨内-迪奥（90+1’ 90-维尔迪）
第77分钟，莱奥单刀挑射进球。
第71分钟，特奥禁区内凌空进球。
AC米兰首发及换人：16-迈尼昂、22-埃默森、23-托莫里、28-佳夫（67’ 46-加比亚）、19-特奥、4-本纳塞尔（46’ 80-穆萨）、29-福法纳（73’ 73-卡尔马达）、14-赖因德斯、11-普利西奇（46’ 20-希门尼斯）、10-莱奥、7-莫拉塔（46’ 90-亚伯拉罕）
（Cinderella）
【球队数据】
17个进球，值多少钱？
很多产业里，真正拉开差距的不是谁更能干，是谁更早进入了被看见的通道。有人的作品挂上了货架，有人的作品还压在抽屉里，两者的努力程度可能一模一样。
据带队人董路表述，现场有一家西甲职业俱乐部的球探随即致电球探总监，希望争取把这个30号带到巴塞罗那。这一说法尚无该俱乐部官方确认。
把这件事只当成足球新闻看，就浪费了。
该项目九年自营收入构成 数据
行业里有个说法叫12岁退役，业内普遍认为超过九成的天赋球员在12到15岁之间离开赛场。换个角度问一句，这些孩子里有多少是在被看见之前就退场了？
中日韩U系列球员年均正式比赛场次对比 数据
图源网络 国内青训比赛画面
先看供给端。2025年，全国精英青少年注册球员10.92万人，两年增长24.88%，义务教育阶段校园足球特色学校4.1万所，持证教练12.6万人。苗子基数在扩大，底座厚实得多。
体育青训只是这个规律里比较显眼的一个例子，它把被发现这件事变得非常具体：一群孩子，一片场地，一个在场边打电话的人。
把镜头拉远，这套逻辑在很多行业都能看到。一项能力值多少钱，往往不取决于能力本身，取决于它有没有进入一个能被看见、能被定价的通道。
同样的问题，放在国内十万名青少年注册球员身上，答案往往是没有答案。
政策工具接上了。2026年4月启动的青少年励志计划面向15至23周岁球员，基础补贴以12万元每赛季为基数，再按年龄和联赛级别折算，参加洲际赛事并达到出场时间要求的另有15万至25万元奖励。它把留洋从一个家庭孤军奋战，变成有制度托一把。
所以那套模式的真正短板，可能不在签不签合同，在于有没有能力把制度给的工具用起来。随着注册体系和管理能力一起走上前台，青训机构的回报方式可以更多元，不必都押在卖培训课这条路上。
天赋被浪费最常见的方式不是被否定，是从来没有人看过。截至2026年7月底，足协海外球员建档系统里的球员一共144人，这套系统需要球员主动注册，实际出去的少年比这个数字多。
这个孩子8岁，来自武汉，5岁开始在社区球场踢球，6岁半被这个民间项目选中，之后在湖南一所乡村小学跟着基层教练在煤渣地上训练。
球探不会坐在教室里选人，他站在赛场边。一年不到20场球，等于一年不到20次被陌生人看到的机会。
中国足球训练行业市场规模变化 数据
所以这里不写他有多厉害，写他被看见这件事有多难得。
但客观约束也很清楚。自营收入占了投入的大头，而这块收入基本依赖创始人的个人影响力和内容产出能力。这是一个结构特征，不是优缺点。它的含义是，这套模式的稳定性，取决于一个人的稳定性。
真正值得琢磨的，是这套东西怎么运转起来的。
这里藏着一个行业级的错配。一个球员的竞技价值要等十年才见分晓，一场付费直播的收入当天就能结算。青训是长周期、低确定性的投入，流量是短周期、高确定性的收入，前者要靠后者活着。
这个项目运营九年，累计投入约5800万元。外部融资1400万元，占24.1%，剩下4400万元自己挣出来，占75.9%。这不是靠捐赠或者财政支持的项目，它靠自己造血。
图源网络 韩承均手捧Brava杯 MVP与最佳射手奖杯
出海这件事的形态变了。一批2009年到2011年出生的球员没有扎堆在一家俱乐部，而是分散在西班牙、塞尔维亚等国的梯队里。一个人遇到瓶颈，其他人还在往前走，降低的是整条输送链断掉的风险。
单场观赛券定价19元，对阵皇马那一场付费观众超过2.7万人，按票价和人数估算，单场付费收入约51.3万元。19元这个价格很讲究，低到不用犹豫。
但兑现有两个前提：注册记录必须完整准确，账记漏了，分成就算不到你头上；俱乐部还得完成清算所的认证，否则钱发不过来。
青训目标与流量目标也有天然张力。青训要十年后的技术进步，流量要当下的结果和话题性。同一个项目下，一支队伍在西班牙夺冠，同行的另一支队伍在同一赛事32进16就被淘汰。
被看见的17个球，和被看不见的十万个孩子
国际足联的规则体系里有两套机制回馈培养方。第一套叫培训补偿，球员第一次签职业合同或23岁前国际转会，新俱乐部要向12岁到21岁期间培养过他的俱乐部支付补偿。
西班牙这届杯赛结束了。真正值得期待的，是发现天赋的方式能不能多几条：不只靠一次夺冠被看见，还有更扎实的注册记录、更通畅的输送通道、更清楚的回报规则。
这套算法能不能复制
还有一条更值得说清，是账目上的错配。不签经纪合同，意味着放弃了一条行业主流的回款路径。但这里有个被很多人忽略的知识点。
自建赛事2026年已经扩到39个分赛区、882支球队、12604名球员参加海选。一支球队只有一个故事，一个赛事平台上千个故事。
现实是，大量基层青训机构既没把注册记录做扎实，也没能力去走这套国际程序。
先看优势。这套规则把选材面从付得起学费的家庭，扩大到所有有天赋的孩子。这个扩面本身，就是这套模式最大的价值。
那张19元的观赛券，表面是球票，实际是一套定价工具，把值不值得关注变成每天都能被市场验证的答案。项目方自己说过，有流量才能养得起孩子。
热度是短命的，通道是长期的。下一批孩子能不能走出去，要等五年十年。流量能证明一件事有价值，但它替一个家庭付不了那四五十万。
一个8岁孩子的价值，是怎么被算出来的
图源网络 青少年足球培训训练画面
第二套叫团结金。这两套机制都只在国际转会场景下触发。球员国际转会时，转会费的5%会被扣留，按培养年限分配给12岁到23岁期间带过他的所有俱乐部，12岁到15岁每培养一年对应转会费的0.25%，16岁到23岁对应0.5%。
反对的一方质疑赛事级别，说这属于全开放报名的商业邀请赛。董路的回应是，欧洲俱乐部的青训梯队不会专程来打没有分量的比赛，他还悬赏10万元奖励夺冠的国内球队。
钱也在进来。2025年足球训练行业市场规模487.6亿元，第三方机构预计2026年攀升至543.2亿元，2030年达到828.4亿元。
成本侧也做对照。一次10天的欧洲拉练，15名球员加3名教练花费40万到50万元，这个结构决定了它只能走精英路线。
这套机制通过国际足联清算所自动结算，依据是一份记录球员从12岁起每次注册的电子球员护照。
但另一组数字的画风就变了。一个国内U系列梯队球员一年踢到的高强度正式比赛不足20场，日本J联赛梯队的同龄球员年均47场，韩国K联赛梯队50到60场。差距不是一点点，是两三倍。
30号韩承均在这场赛事中打进17球，包揽MVP和最佳射手。
消息传开，讨论很快分成两半。两笔账都算偏了，真正决定这件事价值的，是下面这三件事。
代价也很实在。家庭自主留洋是主要路径，据公开报道，在欧洲一年开销约40万到50万元，一些家庭要卖掉国内房产来支撑。
把镜头拉远，体育只是一个缩影
至于他能走多远，现在下结论太早。8岁这个年纪，技术定型、身体发育、文化适应，一样都还没开始。
图源网络 欧洲青训
图源网络 小球员赛后庆祝
在西班牙加泰罗尼亚的一片球场上，这个问题的答案是一通电话。北京时间2026年9月13日，西班牙Brava杯U9组别决赛，中国足球小将2018队点球大战5比4战胜科尔内利亚队，九战全胜夺冠。
一位医生的手艺、一个工程师的方案、一个县城工厂的工艺、一个写作者的稿子，价值最终由什么决定？能力是入场券，定价机制才是决定收入的那只手。
需要说清楚的是，这是国内民间青训里一种很有探索价值的样本。它验证了一条路径：不收学员培训费、不签署绑定球员未来转会权益的合同，也能把项目养活。但一个样本跑通，不等于一个行业跑通。
一个8岁的孩子只需要把球踢好。剩下的那些事，本该由机制来完成。
【历史交锋】
罗马诺：莫德里奇拒绝两份高薪 只想与皇马续约
北京时间5月18日，知名转会记者罗马诺曝料，尽管有两份价格不菲的报价，但莫德里奇全部都拒绝了，因为他只想留在皇马。
38岁的莫德里奇本赛季代表皇马出场了43次，其中22场首发，并且打进了2粒进球和送出7次助攻。
目前，莫德里奇的年薪大概为1000万欧元，皇马续约的条件可能会消减他50%左右的薪资。但这与钱无关，莫德里奇想与皇马续约一年后退役，那么到时他将是皇马历史上退役年龄最大的球员。
（TH）
【球员介绍】
升降级不能解决CBA存在的所有问题，但这一机制对中国篮球的发展没有负面作用，早该恢复实施。
“为国养士”和商业价值如何取舍
题图 图片
终于回归的升降级值得肯定
但减少外援人数，联赛观赏性必然会打折扣，商业价值难免受到影响。上赛季与抖音短暂牵手后，本赛季CBA重新与咪咕达成合作，合同覆盖至2028-29赛季。上赛季，咪咕的出价已从2020年的五年20亿元降至五年7.5亿元。此番再度回归，合同金额大概率不会超过这一数字，这还是建立在赛季总场次增加的前提下，场均价格实际上进一步走低。此外，山东男篮还通过招标花费55万元邀请山东广播电视台体育休闲频道转播本队常规赛。版权不仅卖不出价格，反而需要“倒贴”地方台来转播自家比赛，联赛的商业价值由此可见一斑。
原标题：《恢复升降级制、收紧外援政策，“为国养士”却商业遇冷，CBA能实现自救吗？》
一边是给国内球员制造更多机会以“为国养士”，另一边是市场层面的商业考量，在这个天平两端增减砝码都需要谨慎操作。从上赛季全面采用国际篮联竞赛规则，到本赛季减少球队外援人数，CBA近期的调整都更倾向于国内人才培养。这个方向自然没有错，但按下葫芦又起瓢，中国篮协和CBA公司现下还需要在商业开发方面多动脑筋。
新赛季CBA最大看点莫过于重新引入升降级机制。按照规则，CBA常规赛排名最后两位的球队将与NBL联赛前两名的球队进行主客场交叉赛，两组附加赛的胜者在完成工资帽合规审查后，获得2027-28赛季CBA联赛的准入资格。
CBA上一次实行升降级还要追溯到2003-04赛季，最终辽宁盼盼、浙江万马这两支本应降级的球队，还因联赛扩军而幸运地得到“豁免”。如果不算继承八一队参赛席位的宁波男篮，CBA上一次有新球队加入也要追溯到2014-15赛季的南京同曦和重庆翱龙（现北控男篮）。
四个月前的上海体育馆，上海男篮夺得CBA总冠军的场景仍历历在目，转眼之间，CBA新赛季又将在同一片场地拉开帷幕——10月16日晚，卫冕冠军上海男篮将在主场迎战深圳队，这是2026-27赛季CBA的揭幕战。
在中国男篮战绩持续走低的大背景下，新赛季CBA进行了一系列制度层面的重大调整。无论是时隔20余年重启升降级机制，还是进一步收紧外援政策，无疑都是为了提升联赛整体和本土球员的竞争性，也是CBA联赛“自救行动”的起始。但在赛场之外，CBA不得不面临商业开发遇冷的难题。步入第32个年头的CBA，依然承受着很严峻的压力。
上海男篮时隔25年再夺总冠军，为上赛季的CBA画上句号
CBA选秀已经持续十余年，但为联盟输送的人才总体有限
自同曦和北控两支球队之后，CBA已超过10年没有新球队加入
外援“用熟不用生”，新赛季古德温将继续为上海男篮效力
NBA能在没有升降级的情况下维持竞争平衡，前提是美国拥有充足的人才储备和成熟的选秀机制，通过强力新秀加入弱队来弥合球队之间的实力差距。但CBA不具备这样的条件，仍需借助升降级机制向弱队施加压力。当常规赛进入收官阶段，不仅季后赛席位的争夺会更为激烈，积分榜后半区的保级形势同样具备悬念，这无疑提升了整个联赛的竞争力和话题性，也有助于避免在无欲无求的状态下出现默契球等违规行为的可能性。
赛季更长、外援人数减少，这对各队挑选外援的眼光提出了更高要求。因此许多球队在选择外援上趋于保守，更倾向于“用熟不用生”——或是续约原有外援，或是引进有CBA效力经历的球员。如北京男篮签下的巴里·布朗和亚卡尔·桑普森上赛季均在浙江广厦效力，上海男篮则续约上赛季总决赛MVP古德温，内线方面选择了曾效力北京队的麦基。
NBL球队多年叩不开CBA大门，其实在这个联赛中不乏有进取心的球队。已在NBL实现三连冠的香港金牛队，其实力完全具备征战CBA的条件，该队总经理此前也曾公开表达“积极争取CBA参赛席位”的意愿。如果香港金牛能延续在NBL的统治力并成功进军CBA，将香港纳入CBA联赛版图，对于提升联赛整体品牌价值也将产生积极作用。
长期缺乏升降级压力，使得部分弱队公然“摆烂”，这是CBA存在多年的顽疾。上赛季深陷财务危机的四川男篮以0胜42负结束整个赛季，这在任何职业联赛中都属罕见，足以说明该队完全不具备留在CBA的竞争力。如此局面对于比赛的锻炼价值、联赛的观赏性以及整体品牌价值，都造成了持续的负面影响。
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除升降级之外，新赛季CBA在外援使用和赛程安排方面也作出较大调整。自2023-24赛季以来，CBA的外援政策持续收紧，此前主要体现为削减单赛季累计注册人数，从最初的不设上限到上赛季累计最多注册八人。本赛季的外援政策进一步收紧：每队同时只能注册三名外援（上赛季为四人），赛季累计注册外援不得超过六人，进一步压缩球队的试错空间。与此同时，CBA常规赛增加至46轮。
减少外援人数后，国内球员储备更深厚的球队将占据明显优势。CBA球队引进的外援大多以个人单打能力见长，带动全队的作用有限。长此以往，国内球员容易形成“有困难找外援”的依赖心理。国家队的根基归根结底在于联赛，只有联赛健康发展、不断涌现人才，才能为国家队成绩提供支撑。中国男篮在亚运会上失意而归，与CBA联赛近年来的发展停滞不无关系。
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